大宋咨询进行商业地产项目市场调研时，通常按照以下步骤进行：

1.确定调研目标：明确你希望从市场调研中获得的信息和目标。

2.收集次级数据：查阅相关行业报告、市场研究、统计数据、政府出版物等次级来源，以获取关于目标市场的现有信息和数据。

3.进行一次调研：设计调研方法，如面对面访谈、焦点小组讨论、调查问卷等，收集直接从目标受众口中获取的信息。

4.分析数据：对收集到的数据进行分析和解读，提取关键见解和趋势。

5.竞争对手分析：调查目标市场中的竞争对手，包括他们的定位、产品和服务特点、市场份额等。评估竞争对手的优势和弱点。

6.目标受众分析：了解目标受众的特征、需求、偏好和行为习惯，包括消费能力、购买决策过程等。

7.地理位置分析：评估项目所在地的地理位置、周边环境和交通便利性，考虑人口密度、竞争对手位置、配套设施等因素。

8.财务分析：对项目的财务可行性进行评估，包括预计收入、成本结构、投资回报率等。

9.报告撰写：将调研结果整理成报告，包括市场分析、竞争对手分析、目标受众分析、地理位置分析等。

10.提出建议：根据调研结果提出针对性的建议和策略，为项目的定位、推广和运营提供指导。

11.实施和监测：将调研结果转化为实际行动，监测市场反馈和效果，并根据需要进行调整和优化。

以上步骤可以根据具体情况进行调整和适应，但总体而言，它们构成了商业地产项目市场调研的基本流程。大宋咨询开展实地数据资料采集，覆盖了金融、零售、地产、品、日用品等行业，通过专业实地数据采集服务获取大量真实可靠的一手资料，确保采集资料的真实性和有效性。